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重庆高速公路集团有限公司负责全市高速公路的建设、营运、养护、融资等方面工作。作为重庆市高速公路建设的领导企业，集团以“畅通重庆”为使命，以高速公路为基础，加快全市主骨架高速公路建设，不断探索和创新高速公路管理体制和模式，实现高速公路经营良性物质刺激循环，确保国有资产保值增值，力争在2010年把重庆建成长江上游的高速公路交通枢纽，为2020年把重庆建成长江上游的经济中心奠定基础。为了全面掌控集团资金流、优化资本使用效率，降低财务风险，提高工作效率，实现预算管控全面化、资金使用高效化，重庆高速集团需要借助现代信息技术，构建符合集团业务需求的全面预算信息管理平台，为实现集团的发展目标提供强有力保障。
重庆高速集团重庆高速公路集团有限公司属于重庆市大型国有独资企业，注册资本为20亿元，截至2009年底，总资产约为960亿元，内设10个部门、4个管理中心、下辖7个分公司、2个全资子公司和8个参（控）股子公司。具有资产庞大、业务跨度大的特点，重庆高速集团通过多次的考察，在众多的预算软件中，通过比较分析，最终选择了小蜜蜂全面预算管理平台。
我公司于今年4月开始在重庆高速集团实施，于9月成功上线运行，重庆高速的全面预算管理平台是针对本部、营运公司、建设公司、控股公司的一个全面预算管理体系，包括整个集团的预算编制、预算上报、预算审核、预算分析、预算调整及预算汇总，为集团的全年度预算、年度预算调整方案提出分析意见，对薪酬和人力资源费用等履行监督管理职责；并完成各营运公司、建设公司以及集团本部不同需求的预算与分析，达到集团全面预算管理的目的。
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